10月30日，经河南二建集团统一部署，由河南二建科协、人力资源部联合主办，培训学校承办的“推进新型建筑工业化、助力集团产业发展大会暨项目经理培训会”在河南二建集团建筑产业园区圆满召开。

河南二建集团党委书记、技术委员会主任、科协主席黄道元，董事长、科协副主席祝建明等公司领导及相关单位负责人、项目经理等110余人参加了现场会议，线上120余人同步参会。河南二建集团副总经理陈建中，总工程师兼人力资源总监苏群山先后主持会议。

会前，参会人员观摩了河南二建集团建筑产业园区各子公司生产车间，了解了新产品、新设备以及新启用的研发楼。

上午的会议围绕“推进新型建筑工业化、助力集团产业发展”的主题，清水科技公司、钢结构公司、静美幕墙公司分别作专题报告推介各自资源，设计分公司分享了装配式设计方面的优势，技术中心详细汇报了产业园研发楼的科技创新成果，华能电力工程部就太仓项目作电力装配式推进情况汇报。

河南二建集团副董事长、科协副主席、技术委员会首席专家王庆伟作《理清思路、装配未来》的主题报告，对装配式建筑的发展历程和趋势进行了深入且专业的剖析和展望，就推动园区与项目高效对接、优势资源整体输出、加速实现河南二建集团在装配式领域融合发展、积极稳妥推进新型建筑工业化的路径进行了详实的解读。

下午召开的项目经理培训会上，河南二建集团安全副总监王学义对国家“安全生产治本攻坚三年行动”通知文件精神进行了宣贯，并对秋冬期安全管理工作提出重点要求；人力资源部副部长王建华、人力资源总监苏群山、副总经理都宏全分别对公司年内颁布的《〈员工薪酬管理办法（试行稿）〉补充规定》、《项目经理部组建及领导班子聘任基本规定（试行）》、《<项目内部承包责任书>修订意见》等文件进行了解读。法务部副部长王武林、人力资源部部长夏卫新分别作项目管理的法律风险防范、外聘用工法律风险培训交流；总经济师吴新勇围绕如何做好项目成本管理、如何通过项目的全过程目标成本管理确保项目盈利，对项目经理进行了培训指导；财务总监张浩敏对项目资金管理等工作提出了要求。                                      

年终将近，本次会议是在河南二建集团新型建筑工业化发展的重要节点，面向公司发展中坚力量——项目经理队伍的一次重要会议。会议的成功召开，对提升项目经理思想意识、业务能力和综合素养，助力河南二建集团高质量、可持续发展具有重要意义。