为强化EPC工程管控能力，充分识别各项风险，提升公司整体EPC工程总承包管理水平，近日，集团公司在培训中心举办了为期两天的EPC工程总承包项目设计、商务、综合管理知识培训会。

集团公司副总经理、EPC事业部总经理陈建中根据目前建筑业态及市场环境，讲述了EPC工程的发展趋势和发展现状，并结合公司近年来EPC工程实施管理情况，分析项目管理中存在的短板与不足。陈总指出，本次培训内容贴合EPC工程项目管理实际需求，针对性强，要求大家将学习内容与项目管理问题相结合，融会贯通，弥补不足，切实提升EPC工程项目管理水平。

集团公司副总经济师、人力资源部部长夏卫新要求参训人员高度重视本次培训，学以致用，尽快成为公司EPC工程项目优秀管理人才。同时对培训考勤、现场考核作了要求。

集团领导高度重视本次培训，根据公司近年来EPC工程实施管理情况，借鉴外部单位EPC实施经验，制定了详细的培训方案及内容，特邀行业专家徐宝洲老师，就工程总承包项目实施相关问题如何应对进行分析讲解，并以案例、提问、辩论、答疑互动等形式对分析问题的思路、知识点进行梳理和强化记忆。

EPC事业部设计主管胥佩、副总经理贾会东、常务副总经理杨春来分别围绕项目设计管理、商务管理、综合管理重点进行详细解析。此次培训创新采用了电子化考核方式，考核合格发放电子培训合格证，令参训人员收获颇多，取得了较好的培训效果。

培训会由集团公司副总工程师、EPC事业部常务副总经理杨春来主持。会议采用现场参会和观看视频同步直播的形式，公司在建或即将实施EPC工程的各基层单位项目部负责人、技术负责人、商务(计经)经理、设计管理师及设计公司等相关人员共80余人参加现场培训，100余人同步观看直播。